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淡季不淡--鵬程農牧全體員工迎戰2018

2018年2月26--28日,鵬程農牧舉行了為期3天的年后強化培訓,公司銷售部及后勤各運營部門全體員工參加了此次培訓會議。

   激情滿滿的鵬程誓詞后,由鵬程農牧董事長郭云華為大家講解企業文化,她表示,之所以把“文化興企”作為2018年第一講,主要源自三點考慮:一是貫徹中央之要求,以習大大為核心的黨中央把傳承中華優秀傳統文化、增強文化自信納入治國理政新觀念新系統,公司上下要結合企業實際,認真貫徹落實。二是筑牢興企之根魂,人無精神不立,企業無文化不興。公司必須在作風面貌、品牌信譽、管理文化等“軟實力”上固本培元、加快提升。三是探尋治本之良方,當前鵬程農牧部分問題背后的根源是缺少企業文化的大力宣導,企業需要從根本上補足精神之鈣、筑牢思想之魂,凝聚更多的正能量,增強合力、提升活力,打造“基業長青、活力迸發、風清氣正”的鵬程農牧。并表示鵬程農牧在2018年要堅定不移的做大做強、做好飼料的品質,堅定不移做大做強做精生豬產業化,堅定不移繼續推行鵬程銷售模式。最后,郭總對大家致以狗年的祝福以及對2018年各部門做出展望。



   鵬程農牧分公司總經理冷海超為大家講解了目標管理的分析,表示我們人生的過程就應該是定目標、定高度、奮斗的過程,機遇只給有準備的人,我們應該如何創造機遇、把握機遇、抓住機遇、引來機遇,他充滿激情的演講深深的吸引了在場的每一個人,“失敗并不可怕,可怕的是經歷一次失敗就失去了必勝的信心和前進的勇氣”。作為鵬程人,我們應該不懼困難、奮勇前進、誓死拼搏,直至成功。



鵬程農牧分公司電商部總經理 陳德懷為大家講解團隊的執行力,通過“雁行理論”為例,從內部及外部兩個方面,為大家說明團隊執行力、合作力的重要性。狼性團隊,贏在執行,關鍵是:心中有敵人,為打敗對手而學,為生存而戰。“并非穿同樣襯衫的人就能形成團隊”,團隊是一群“言必行、行必果”、出去就能打勝仗的人。企業需要自動自發的人,企業需要執行力強的人,企業需要全力以赴的人,企業需要合作雙贏的人,2018讓我們加油!加油!加油!


   鵬程農牧總經理趙富為全體員工做人物性格分析測試,讓大家可以知己知彼、認知自我、了解自我、揚長避短、完善自身的同時,能找到與其他人溝通交流的技巧,讓大家清楚應該怎樣避開自己性格的弊端更好的為客戶服務。



   鵬程實戰專家張春陽經理為大家分享客戶開發技巧,他表示“作為一名銷售人員,我們應該做到自信,忠誠,自信是相信我們的產品是最好的,我們產品的質量是最好的,我們的服務是最好的,我們的公司是最好的,忠誠是我們要忠誠于公司,衷心于一個品牌。隨后,深度講解了銷售人員在開發客戶時候的一些技巧以及借力因素,全體銷售人員感觸非常深,積極踴躍的上臺分享自己的學習心得,表示在2018年里,定會以最新的銷售模式面向市場,定會以最激情飽滿的態度去面對客戶、服務于客戶。



   3天的培訓學習為鵬程充電蓄力,2018年鵬程全體員工將以最飽滿的工作熱情去服務每一位客戶,讓鵬程的優質飼料走進更多的養殖戶家中,讓鵬程品牌更加燦爛輝煌。

 

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